2022-S01 : Une nouvelle année

Dernière mise à jour le : 7 janvier 2022

Chers adhérents,

Je débute bien évidemment cette première communication de l’année en vous présentant au nom de l’ensemble du comité directeur et des permanents du SNAFiT nos meilleurs vœux pour l’année 2022. Nous formons surtout le souhait qu’elle vous garde en bonne santé et vous apporte bonheurs petits et grands, moment de rire et de partage qui font que la vie est belle et parce que c’est également important épanouissement et réussites professionnelles.

La suite de cet article est réservée aux adhérents SNAFiT



2022

Tout au long de l’année 2022 le SNAFiT sera présent à vos côtés pour vous accompagner et vous conseiller dans les choix professionnels qui jalonneront les 12 mois qui viennent. Comme en 2021, notre équipe se mettra en quatre pour vous rendre la vie Administrative moins complexe et comme en 2021, 2022 sera pour nous l’occasion de vous apporter de nouveaux outils, d’améliorer nos services et poursuivre la démarche de recueil de vos avis sur les sujets touchant à la filière technique. En 2022, je forme le vœu que nous puissions retrouver le chemin des réunions adhérents en présentiel et ainsi renforcer cette proximité qui fonde notre syndicat.

Enfin, 2022 sera une nouvelle étape de la construction de notre collectif avec des enjeux électoraux majeurs.

Mais 2022 c’est encore plus que cela… en ce début d’année notre organisation fête ses dix ans d’existence ! Que de chemin parcouru depuis que le SANTE s’est ouvert à l’ensemble de la filière technique en 2012… Je ne peux pas résister à revenir sur certaines dates marquantes de l’histoire de notre SNAFiT :

  • 2013 : première élection pour le corps des TSDD : en plein doute le SNAFiT perd sa première place pour les TSDD
  • 2014 : Le SNAFiT redevient la première organisation syndicale des TSDD et affirme son ambition pour la filière technique en devenant représentatif dans les trois corps de la catégorie C technique et pour certaines CC OPA
  • 2018 : Le SNAFiT reste la première organisation syndicale des TSDD et devient représentatif pour le corps des ITPE tout en conservant son implantation pour la catégorie C technique
  • 2019 : Le SNAFiT élargit son audience à la catégorie A+ en obtenant des sièges aux instances de représentation pour les CRDD et DRDD
  • 2020 : le SNAFiT élargit son périmètre de compétence aux personnels d’exploitation

Dix années de développement avec pour fil conducteur l’expertise statutaire, la proximité et l’accompagnement pour un continuum de carrière.
Pour les dix prochaines années la barre est haute mais je sais que collectivement nous allons poursuivre dans cette dynamique vertueuse et pleine de promesses !

Cela commence dès maintenant avec l’ouverture officielle de la campagne d’adhésion pour l’année 2022 ! Plus nous serons nombreux et plus nos revendications seront prises en considération alors n’attendez pas, les modalités et montants de cotisations sont les mêmes qu’en 2021, le SNAFiT c’est stabilité des prix et inflation des actions et des services !

Adhérer en ligne

2022, c’est aussi une année qui débute sur le même rythme effréné que 2021. Au programme de cette semaine, le retour de la revue des missions et le lancement d’une négociation relative au handicap. Autant de sujets sur lesquels le SNAFiT sera actif et développera d’ailleurs de nouveaux services.

Revue des missions : des priorités identifiées mais toujours pas de pendant en matière de GPEEC

Cette semaine deux réunion ont été organisées sur le thème de la revue des missions. La première sur la thématique des risques a permis de mettre en évidence que les questions d’impacts environnementaux, de sécurité, d’enjeux économiques ont bien été appréhendé par les autorités ministérielles. Néanmoins, ce type d’exercice pour apporter quelque chose doit quantifier les ressources humaines, technologiques et financières nécessaires à moyen et long terme. Or, c’est bien ce recensement des ressources qui est aux abonnés absents. Prenons l’exemple des inspecteurs ICPE, il y a consensus sur la forte technicité des missions, sur le manque d’attractivité de la filière et sur la difficulté à conserver les compétences. Mais rien n’émerge sur un plan de formation spécifique, sur la constitution d’une filière métier et sur l’harmonisation indemnitaire au sein de communautés de travail minées par des écarts de rémunération insupportable.


Le SNAFiT considère que le travail sur ce sujet doit être poursuivi par une action déterminée auprès de la DRH et des DG métiers compétentes. Vous trouverez en pièce jointe de cette lettre le document support de la réunion.

Je vous propose de me faire remonter vos observations afin que nous puissions solliciter une nouvelle rencontre sur le sujet.

Deuxième réunion de la semaine, celle relative au self mobile agent.

Il s’agit pour le ministère d’ouvrir la possibilité à tous de pouvoir effectuer des opérations jusqu’à présent ouverte uniquement aux gestionnaires RH. Certes nous pouvons considérer que cela sera de nature à améliorer les délais de traitement de certaines demandes. Néanmoins le SNAFiT n’est pas dupe. Sous couvert de simplification et d’ouverture de fonctionnalités le processus est le même que celui d’opérateurs privés qui passent de l’agence à la gestion à distance. Une partie du travail des gestionnaires RH sera demain effectué par les agents eux-mêmes… restera à savoir comment seront utilisés les gains de temps obtenus au sein des services support ; en réduction d’effectifs ou en amélioration de la qualité de service ?

Le self mobile sera ouvert progressivement dans les prochains mois. Vous pourrez retrouver la présentation de la DRH en pièce jointe de cette lettre. N’hésitez pas à me faire des retours si vous identifiez des fonctionnalités qui vous semblent indispensables ou au contraires critiques.

Lancement d’une négociation d’un protocole handicap

Lors de la discussion de l’agenda social 2020-2022 nous avions insisté sur notre demande de changer les modalités de discussion sur la thématique du handicap en passant d’un plan quadriennal construit par la DRH et soumis aux organisations syndicales à un protocole d’accord négocié sur l’ensemble des volets de la politique en faveur des bénéficiaires de l’obligation d’emploi. Nous avions in extremis été entendu avec l’inscription d’une négociation protocolaire sur ce point dans l’agenda social. Après avoir rappelé l’Administration à ses engagements à plusieurs reprises en 2021, nous venons d’obtenir le lancement officiel de cette négociation.


Comme pour chaque sujet je vous communique les éléments de préparations transmis par la DRH à savoir le plan quadriennal 2017-2020 et son bilan.


Le SNAFiT vous ouvre un nouveau service !

Je souhaite en ce début d’année vous proposer un nouveau service afin d’échanger de façon plus active sur ce type de sujets en mettant à votre disposition une boucle de discussion sur la messagerie instantanée « signal ». Un groupe snafit-th vous est ouvert sur inscription afin d’initier des discussions de groupes sur les propositions que nous pourrions porter dans le cadre de ce protocole. N’hésitez pas à vous manifester auprès de moi pour intégrer ce groupe.


Si ce type de pratique fonctionne nous réfléchirons à généraliser cette méthode de travail sur d’autres sujets.


N’oubliez pas de consulter régulièrement notre site pour rester
informés, le rythme de nos publications ne faiblit pas !
https://snafit.org

Bien cordialement
Bruno KOUBI
Secrétaire Général du SNAFiT-UNSA


20211217_ENT_ Revue des Missions PR_ECAM_v01

Négociation handicap- reunion de lancement 12 janvier 2022- Bilan plan 2017-2020 prolongé 2021

Plan Quadriennal Handicap 2017-2020 prolongé 2021

Presentation Self Agent - OS 07012022